广发证券策略组怎么样 广发证券战略客户部

广发证券策略组怎么样 广发证券战略客户部

1. 职责全面整合公司服务资源

广发证券一直以客户为中心，致力于实现客户需求与公司服务资源的对接与整合。战略客户管理部门的责任就是全面整合公司的服务资源，推动跨部门产品业务创新，为客户提供综合化专业金融服务。

2. 人员严谨细致认真

战略客户管理部门的团队成员都非常严谨细致认真。这种工作态度是确保服务质量的关键，也是满足客户需求的基础。

3. 主动沟通项目组各部门同事

战略客户管理部门的工作人员需要主动与项目组各部门同事沟通，这有助于增强对项目的理解，提高完成质量的把控能力。

4. 金融行业高净值客户服务经验优先

具有金融行业高净值客户服务经验或其他高端品牌实习经验的人员在战略客户管理部门中会被优先考虑。这样的经验能够帮助他们更好地理解客户需求，提供更专业化的金融服务。

5. 稳定型战略维持企业现有市场地位

在战略客户管理部门，稳定型战略是一种常见的策略。通过维持或维持企业现有的市场地位，公司能够稳定发展，并在竞争激烈的市场中保持竞争力。

6. 业务组合策略实现多元化发展

在战略客户管理部门，业务组合策略可以帮助公司实现多元化发展。通过收缩战略、剥离战略、清算战略等策略的应用，公司能够更好地应对市场变化，确保业务持续稳健发展。

7. 公司介绍

广发证券成立于1991年，是国内首批综合类证券公司之一。在过去的几十年里，广发证券不断开拓进取，以出色的经营业绩和卓越的服务质量赢得了市场的认可。

8. 新投行架构调整

广发证券在2020年11月对投行业务管理进行了调整，将投行业务架构压缩为两个层级，并设立了投行业务管理***会。这一调整有助于提高投行业务的运营效率，进一步优化公司的服务体系。

9. 股权、债权顾问等综合金融服务

战略客户管理部门致力于为客户提供全方位、全周期、全业务链条的股权、债权及财务顾问等综合金融服务。通过整合集团优质的服务资源，公司能够更好地满足客户的多元化需求。

10. 业务转型与发展

广发证券一直致力于业务转型与发展。通过推进零售、科技金融、财富管理等领域的发展，公司不断提升服务水平，以客户为中心，努力满足客户多样化的需求。

11. 供应链金融发展重点

在未来的发展中，广发证券将继续重点发展供应链金融业务。通过推行FPA管理和加大上下游供应链金融的开发力度，公司将进一步拓展客户群体，实现业务的稳健增长。

12. 坚持客户中心导向

展望未来，广发证券将继续坚持以客户为中心的导向，致力于提供更专业、更便捷的金融服务。通过不断完善服务体系和持续创新，公司将不断提升客户满意度，实现共赢发展。